10月20日，苏州妙创科技文化有限公司在苏州总部召开了2022年第四季度冲刺动员大会。妙创总经理华阳以及公司各职能部门、子公司核心管理人员参加了会议，并在会上做了总结、分享与展望。
会议主要目的是为了深入贯彻落实公司经营形势，坚持品质增效，聚焦重点项目和重点工程，统筹推进生产经营相关工作。同时，强化跟踪服务，细化责任分工，进一步明确时间节点，确保圆满完成全年目标任务。
总经理华阳发表讲话
会上，妙创总经理华阳充分肯定了各部门前三季度在生产经营方面取得的阶段性成果，剖析了当前形势存在的问题，并对“决战四季度，冲刺总目标”工作提出三点要求：一是公司上下要进一步凝心聚力，抢时间、抓进度、优服务、强产品，全力以赴推进重点项目建设提速增效；二是全面打通“线上线下”渠道体系，推进教玩具集中采购平台建设，为幼教行业提供专项线上服务；三是全力打响妙创品牌战略升级，着力打造“现代教育空间设计服务品牌”新高地。
紧接着，妙创子公司昆山办事处负责人庞全喜对三季度工作进行了复盘总结，分析当前形势和问题，同时对冲刺四季度完成全年目标任务做出了清晰的规划。同时，总公司市场部、生产部、电商部、设计部、品牌部相继汇报了相关工作，在销售服务理念、项目跟进状况、线上营销流程、市场品牌推广等方面做出了详细的汇报。
会议现场
最后，总经理华阳对大家的汇报工作进行了总结，并给予肯定与鼓励，同时表示2022年即将过去、任务还很重，公司全员务必要做到“有思考、有规划、有展望”，在决战第四季度、冲刺总目标的关键时刻，坚定信心，鼓足干劲，吹响打赢年度收官战的号角。
会后，妙创组织全体员工进行团建聚餐，大家一边享受美食，一边畅聊未来。冲刺大会与暖心晚宴的圆满结束，不仅增强了团队的凝聚力，也提升了全员的信心，为公司年底最后一波冲刺开足马力！
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